其实有些问题我们完全没有必要想的太复杂，直接追本溯源把握住核心就可以了！ 同样的，对于员工退股的问题，我们完全不需要去担心员工会不会因为经营不善退股。 因为生意是做不完的，没有不赚钱的生意，只有不努力的人！ 只要我们懒人果鲜提供强大的渠道支持，品牌支撑，还有线上线下o2o模式的带动效应，还怕门店经营不善会亏本？” 孟凯之等一众高管被反问的哑口无言。 是啊，有懒人果鲜的统一采购渠道，进货成本就比普通水果零售店低一筹，再加上统一的管理，强大的品牌运营和线上营销，原本就能达到一年收回成本的平均效益，在自己人参与投资后怎么可能会亏本呢？ 只要是正常人用屁股想想都知道，如果一群打工仔都能帮一个门店实现一年收回投资，若是换成“老板”亲自经营，效益必然会更高才对…… 孟凯之也是无语了，好不容易冷静下来，又被马东忽悠的热血沸腾，年纪大了受不了啊！ 经过冷静的思考后还是提出了一个小问题，“马东，正常情况下应该是没错了，但是万一有什么特殊情况……” “这很简单啊！” 马东又画了一个大饼道：“对于可能出现的员工退股问题，我们不能头疼医头，脚疼医脚，何不参考证券交易市场的做法，我们自己开发一套内部收益权交易市场呢？这玩意，真的没有技术含量……” 对于两市交易市场，马东没有不尊重的意思…… 他压根就是不屑！ 什么玩意？ 谁参与进去谁知道，就是一群蠢驴和一群煞笔博弈的场所！ 一帮拿着票子想空手套白狼的资本家和一帮挖空心思想发财的裁判员一起坑围观群众的游乐园…… 身为技术达人的张勇第一个反应过来明白了马东的想法，“马总，你是想在集团内部建立一套收益权交易系统？” “没错！” 马东指着张勇点点头，孺子可教也，“就是这个意思！但是我们玩的要比两市更有技术含量，对于每个门店的估值我们要通过一套科学的算法评估出来，然后可以在内部交易所挂牌交易，交易所的个人账户仅限于公司内部人员……” “当然，为了让大家把心思放在经营上，一定要做相应的控制，比如离职或者调动人员的收益权要在限定时间内完成出售，工作内容无变动的员工不能随意出售收益权等……” 马东已经考虑的够多了，“具体的交易规则，孟总你和张总要充分的沟通，我的要求只有一个，最大限度的提高收益权的价值！” 怎么提高价值？ 首先就是保值增值，这需要全公司上下的一同努力。 其次就是流通性…… 为什么所有的公司都想要上市？ 就是因为上市了，股份还能转化为股票！ 票，那就是一种类似于“钱”的东西，股份变成股票，就可以实现股份和钞票的灵活切换，为股份注入流动性，让股份的价值得到最直观的体现…… 这个要求很高，但是孟凯之却甘之如饴，因为相对于这点小困难，之前怎么推动员工持股的问题才是真头疼！ “马总你放心吧，我们一定用最快的速度拿出一套完善的交易规则！” “这个不急，先把员工入股的问题处理好……” 任何事情都分轻重缓急，马东更着急的是巩固现有的市场，别被人爆了菊花就糗大了！ ps：醉酒当歌，人生几何？一夜梦醒，又复如何？ 推荐一本小说，《飞越三十年》，1985年的暑假，李一鸣的小脑袋瓜里莫名biu出了很多重生故事，懵懂的他写了一封信寄向了远方……Ｍ.Ｌz1915.cOm