咨询组方案（同济大学、华东建筑设计研究院、上海民用建筑设计研究院、上海市城市规划设计研究院合作）：“东西轴线”是城市发展的关键因素，核心区的集聚，附以高架、步行平台网络并与沿江步行绿带相连接，构成上海几代人对浦东陆家嘴开发的梦想。 其中，理查-罗杰斯是巴黎蓬皮杜艺术中心的设计者，也是世界知名的建筑规划大师，所有的方案中，英国的公认是最漂亮的，但是他的方案依旧存在很多问题。 这五个版本的陆家嘴，各有所长，但陆家嘴不像金桥、张江，直接开垦农田或者荒地，在一片平地上统一规划；外国设计师团队，包括罗杰斯在内都没有考虑到陆家嘴老城区有很多制约因素，所以就连罗杰斯自己都说，“如果你完全按照任何一个外方方案来实施，都将是一场灾难，我们的方案只是概念方案，你们要学其神，而不能照抄。” 最后浦东的做法是，将中国自己的设计团队分成3组，这3组人马要将5个方案融合成一个符合上海城市发展理念、可操作可落地的设计方案。 这一过程被称为“5-3-1-1”：“5”就是五个不同的概念方案；“3”就是综合五个方案的优点，出了三个深化的比较方案；“1”就是三个深化比较方案基础上再组织专家讨论，各方面听取意见，最后集中形成一个深化规划方案；最后一个“1”是在深化规划方案的基础上又进行了一次综合优化。 这一过程是非常艰难的，这个由城市规划师、工程师组成的不到10人的设计团队，脱产半年潜心设计，加班成为他们的常态，最后形成了自己的实施方案；他们为了给这一块浦东最核心，最中央，最黄金的地段送上最高水平的规划耗尽了心思。 但是，由于时代和眼界的限制，日后的陆家嘴规划依旧存在着许许多多的问题，交通组织落后。90年代形成的正交路网结构被过于强调展示用途的世纪大道严重割裂，加上3条过江隧道在地面层交织、普遍超容的建成密度、机动车主导的模式，导致的问题可以归纳为“1、过境交通与对外交通主通道重叠，2、核心区域对外交通联系不畅，3、越江交通流量分布不均；4、步行交通环境亟待改善…… 功能分区单一，虽然陆家嘴规划国际竞赛阶段就有包括罗杰斯几家单位的方案提出了具有前瞻性的功能混合的开发模式，但是，最后的实施方案仍然只强调了以集中建造高档写字楼为主的发展模式，对构建完善的城市服务体系，保持区域配套的平衡发展重视不够，这已经直接影响到功能区的作用发挥。 公共空间缺失，陆家嘴中心绿地被三条双向八车道的机动车道隔离，也没有地下通道，可达性不是一般得低，它和金茂、国金、上中心的轴线镜像关系，让人觉得这块地的存在只是未来第四第五超级高层塔楼的储备用地而已，而各地块各自为政，街道上除了绿化隔离带基本几乎没有成系统休憩空间。 原本那些在陆家嘴cbd工作的人压力就已经很大了，而城市规划设计中，却没有让他们缓解压力、放松心情的休憩空间，这不得不说是一种人文关怀上面的缺失，在规划设计理念上也大大落后于拉德芳斯、曼哈顿等区域。 行人系统忽视，日后新加的陆家嘴人行高架算是对这一问题的局部亡羊补牢，但是在这之前，机动车主导的陆家嘴规划就几乎没有考虑过行人系统，纵横双向八车道的机动车路网、50-100米长的过街距离、200-400米的斑马线间距，对行人简直就是噩梦，也使整个陆家嘴变成了没有真正意义上街道的畸形城市区域。 地下空间孤立，虽然小陆家嘴区域里每个地块地下空间的开发量都非常巨大，普遍Ｍ.LZ1915.ｃom