分担 kpi 的高性价比供应商不好找，能在工作时间解决问题、不拖着甲方加班的供应商应该不难找吧。工作习惯太差的，要换。” “那来不及算谁的？”他说这么一句，几乎有点呛的意思了。跟其他年轻人的目光不同，在沛洋看来，闻又微这纯属媚下之举，没经验的会被骗，有经验的就知道说一套做一套的老板不在少数。到时候出了问题，谁做谁顶锅。 “算我的，”闻又微没有犹豫，“任务拆分的时候，也请每一个专项负责人衡量好工作量和时间，如实反馈给我。我问你两天能不能完成，问的是正常工作强度两天能不能完成，不要在分配任务之初不好意思开口，咬咬牙接住，加班到第二天晚上做不完再告诉我是工作量太大，人已经做到崩溃了。相互信任和沟通不是客套话，是我们后续能够好好合作，不至于互相埋怨的基础。” “这样我们不会太慢吗？”亮亮握了一下拳，小声喊，“要互联网节奏！” 闻又微乐了一会儿：“如果业务逻辑是通顺的，我想我们只要像正常人那样，有正常程度的责任心，它就会成。当然了，还得用心。没有听过跑不通的业务，靠加班能加出来的道理。紧急事件没有办法，如果日常工作量就是很大，那应该通过加人解决。” 她的目光掠过这里每一个人，最后开口：“如果一个业务成不成，取决于某个员工能不能在自己的环节上‘显灵’，或者能不能以‘过劳’的形式去修补业务的漏洞，那很抱歉，是将帅无能的事。在这个特定语境里，是我闻又微无能。” 终于没人再提问题，大家似乎想到六点下班的前景高兴了起来，闻又微起身：“希望在这里工作对大家来说都不是那么令人痛苦的事。不要想起工作的时候觉得自己是为了糊口而不得已来到这里，不得不忍受一切。基于尊重是相互的，需要大家在正常工作时间里做好属于自己的部分。我也相信工作中能收获到的成就感是很迷人的，互相不要敷衍，才会找到它。” 年轻朋友们几乎要欢呼起来。 “我说完了，耽误了大家半个小时，”闻又微转向人事，“盼娟姐姐记得把这半个小时的加班时长算给大家。” …… 跟小说情节不同，现实生活中的改变是逐渐发生的。那天之后大家兴奋了一段时间，但闻又微知道这不是一次性说几句话能成功的事，还要一点点沟通，一点点捋顺。只停留在言语层面的东西听起来很虚，就像是一个口味新奇的饼，没人敢确认它跟其他饼有没有实质上的不同。 所谓的像个正常人那样工作，所谓的建立信任，有些人相信，有些人不信，得用时间和行动去说服对方。但相信的人会开始给到好的反馈，形成正向的循环。 她跟周止安也讨论过人的问题，关于她还没有机会去听的管理课程。 周止安说也要对人有一点信心。 无论到什么层级，想着完全驾驭别人是不可能的，但人最可贵的是还有自我成长，当他们感受到被尊重和信任时，能爆发出的主动性和自我成长性往往也会超出人的想象。 …… 又过一阵，闻又微回去跟陈述汇报一次。她心里隐隐有数，架构调整，严格来说她不算陈述的员工了，当然更不用跟鲁敬汇报，这也意味着这事将来成与不成，跟鲁敬都没什么关系。两人碰面都没在太和的会议室。 闻又微：“哦豁，跟地下工作似的。” 陈述哼笑一声：“干大事么，藏着来。” “我能问这事大到什么程度吗？” 陈述看着她没说话，不多会儿又自己开口：“你就快知道了。” 他转而问 s 市那边的情况，闻又微说：“分拣、仓储、物流，这些跑通了，当地比我们想的给力太多，初级加工厂他们早在规划建设，拿来就能用，他们就是事情自己没做过，需要更成熟的运作体系来带一下，怕走弯m.lZ1915.CoM